ご挨拶
GREETING
ご挨拶
このたびは、医療法人修志会グループのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
当グループの「志」と、未来を共に築いてくださる皆様へのメッセージをお伝えします。
医療法人修志会 理事長より皆様へ
理事長 西田 雄介
創業当初から大切にしている思いと
理念の根っこ
創業当初は「訪問診療」という言葉がまだ一般的でない時代でした。しかし私たちは、「患者様の生活や背景にまで関わってこそ真の地域医療である」と信じていました。
修志会グループの行動規範はシンプルです。「目の前の困っている人に何ができるのか」を考え続けること。この想いを軸に、私たちは「心のこもったオーダーメイドの医療をお届けする」ことを理念としています。
「オーダーメイドの医療」とは、患者様一人ひとりの生活や環境、家族関係、体調などの違いを丁寧に受け止め、柔軟に応える医療です。病気の治療はもちろん重要ですが、それ以上に「どう生きるか」「どう暮らすか」を重視しています。
この理念を支える価値観の根底には、「誠意」と「思いやり」があります。忙しい現場でも、患者様やご家族の立場に立ち、真剣に向き合い、困っている人に声をかけ、手を差し伸べる。そして、スタッフ同士も思いやりを持って支え合うことを大切にしています。
修志会グループが目指す未来・ビジョン
私たちが目指すのは、地域のインフラとして求められる、必要とされ続ける存在であることです。今後は特に「質的」の強化や多職種連携の深化により地域医療の課題に対し、これまで培ったノウハウを活かし、個人では解決できない課題を法人として支援していくことを使命と考えています。
まずは全国30クリニック体制を目標に、東京などの医師過剰地域からの医師派遣や在宅医の育成支援に力を注いでいきます。また、高齢者だけでなく、重い疾患や障害があって通院が難しい患者や子どもたち、産後のママたちにも必要な医療サービスを安心して届ける必要があります。
そのため、「地方医療の活性化」「訪問看護ステーションの強化」「小児・精神在宅医療の強化」「医療介護を超えた真の地域包括ケアシステムの構築」「医療DXの推進」「優良企業のM&A」という6つの成長戦略を立案し、着実に実行しています。
誰もが住み慣れた場所で最期まで自分らしく暮らせる社会の実現を目指し、仲間と共に挑戦を続けます。
医療法人修志会 共同代表より皆様へ
共同代表 高橋 直人
独自の二人代表制
共同代表としての私の役割は、理事長と方針を協議・共有しながら、現場運営を担うことです。スタッフが働きやすい環境づくりや現場のマネジメントに力を注いでいます。
修志会が2018年の組織化以来、急速に成長できた要因の一つが、この「二人代表制」にあります。理事長が運営方針の策定や外部連携、資本などをリードし、私は現場の声を反映しながら方針を具体に落とし込み、現場と患者様に向き合っています。この協働体制が、法人の着実な成長を支えています。
現場の運営で大切にしていること
在宅医療を通じて目指しているのは、自宅で過ごすことに不安を抱く方やご家族に「任せて良かった」と感じていただける、心のこもった医療を届けることです。現場運営で特に重視しているのは、「チームづくり」です。医師だけでなく、看護、介護、リハビリ、歯科、セラピストなど多くの専門職、そしてケアマネージャーとの連携が欠かせません。
さらに行政や病院など、医療や福祉を統合した地域の連携があってこそ成り立ちます。修志会では、グループ内はもちろん、地域の多職種とも密に連携を図っています。
修志会グループが目指す未来・ビジョン
私たちが目指すのは、「患者様の想いに寄り添い、自宅で理想の医療を実現すること」です。あらゆる環境や状況に対応できるよう、各分野の専門医と連携し、体制の強化を進めています。
在宅医療は、病気の治療にとどまらず、その方の「生活そのもの」を支える医療です。病前の暮らしに近い形で、安心して自宅で過ごせるよう支援することが、私たちの使命です。今後も地域に根差した医療を拡充し、理想的な在宅医療のモデルを築いていきます。